Promoteurs immobiliers
- Analyses prospectives et rétrospectives des indicateurs clés d'un groupe de promotion immobilière.
Le groupe est un promoteur d’envergure nationale en fort développement.
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Dans le cadre d’un changement de méthode comptable, et pour piloter sa forte croissance, des analyses détaillées réalisées de manière rétrospective et prospective étaient nécessaires sur un certain nombre d’indicateurs clés.
Promoteurs immobiliers
- Analyses prospectives et rétrospectives des indicateurs clés d'un groupe de promotion immobilière.
A ce jour, nous avons la responsabilité, dans ce domaine de :
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Plus d’une vingtaine de sociétés immobilières portant des actifs immobiliers de bureaux et de santé, mono ou multilocataires
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Plusieurs sociétés immobilières portant des actifs dans le secteur du commerce
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Plusieurs sociétés portant des immeubles en restructuration lourde mixant des développements de projets de bureaux et des projets hôteliers emblématiques
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Quelques véhicules régulés OPCI, holdings ou propriétaires.
- nos missions
Nos missions :
ANALYSES ET RETROSPECTIVES
des indicateurs clés :
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Procéder à l’analyse sur une période de plusieurs arrêtés de l’évolution d’indicateurs clés de gestion
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Identifier en faisant le lien avec l’activité, les composantes clés et leurs effets sur les indicateurs clés
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Calculer les impacts ad-hoc compte tenu des changements de méthode comptable (de l’achèvement à l’avancement)
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Faire le lien avec les informations comptables
- résultats
NOS RESULTATS
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Des rapports d’analyse circonstanciés, présentant les bridges d’évolutions des indicateurs clés par composantes clés.
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Des commentaires circonstanciés permettant de s’approprier le résultat des travaux.
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Les modèles sources permettant à nos clients de mener leurs propres analyses sur les périodes subséquentes.
- nos compétences distinctives
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Une connaissance très fine des enjeux opérationnels, comptables et financiers des programmes de promotion immobilière.
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L’expérience des analyses de données au sein du secteur.
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Capacité à faire le lien entre les activités opérationnelles et leur traduction comptable complexe (méthode de l’avancement), tant du point de vue social que consolidé.
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Connaissance des enjeux liés aux indicateurs clés du secteur et connaissance fine des données disponibles dans les principaux outils de gestion utilisés dans le secteur.